ACCOMPAGNER ÉQUIPES & ORGANISATIONS
ACCOMPAGNER ÉQUIPES & ORGANISATIONS
ACCOMPAGNER ÉQUIPES & ORGANISATIONS
Depuis plus de 25 ans, j’accompagne des équipes, des managers et des organisations dans leurs évolutions. Formation, accompagnement et intelligence collective se croisent dans une même démarche : créer les conditions pour mieux coopérer, décider et agir ensemble.
UN PARCOURS AU CROISEMENT DE PLUSIEURS MONDES
UN PARCOURS AU CROISEMENT DE PLUSIEURS MONDES
DE L’INGÉNIERIE AU COLLECTIF
Ingénieur civil de formation, j’ai commencé mon parcours professionnel dans des environnements techniques et de management. Très vite, ce sont les dynamiques humaines et organisationnelles qui ont retenu mon attention : comment mieux travailler ensemble, faire évoluer une organisation et transformer les idées en actions concrètes ? Depuis plus de 25 ans, la formation, le conseil et l’accompagnement d’équipes sont devenus le cœur de mon activité.
DE L’INGÉNIERIE AU COLLECTIF
Ingénieur civil de formation, j’ai commencé mon parcours professionnel dans des environnements techniques et de management. Très vite, ce sont les dynamiques humaines et organisationnelles qui ont retenu mon attention : comment mieux travailler ensemble, faire évoluer une organisation et transformer les idées en actions concrètes ? Depuis plus de 25 ans, la formation, le conseil et l’accompagnement d’équipes sont devenus le cœur de mon activité.
RELIER L’HUMAIN ET L’ORGANISATION
Mon approche croise les dimensions humaines, collectives et organisationnelles. Je m’appuie notamment sur l’intelligence collective, la sociocratie, l’accompagnement du changement et l’analyse des organisations. Je privilégie des démarches participatives et concrètes qui permettent aux personnes de comprendre ce qui se joue, d’expérimenter de nouvelles façons de travailler et de construire des solutions adaptées à leur réalité.
RELIER L’HUMAIN ET L’ORGANISATION
Mon approche croise les dimensions humaines, collectives et organisationnelles. Je m’appuie notamment sur l’intelligence collective, la sociocratie, l’accompagnement du changement et l’analyse des organisations. Je privilégie des démarches participatives et concrètes qui permettent aux personnes de comprendre ce qui se joue, d’expérimenter de nouvelles façons de travailler et de construire des solutions adaptées à leur réalité.
MA FAÇON DE TRAVAILLER
MA FAÇON DE TRAVAILLER
PARTIR DE LA RÉALITÉ DU TERRAIN
Comprendre le contexte avant de proposer des solutions.
FAIRE AVEC, PLUTÔT QUE POUR
Construire les solutions avec les personnes concernées.
EXPÉRIMENTER POUR AVANCER
Tester, apprendre et ajuster plutôt que chercher d’emblée la solution parfaite.
CRÉER LES CONDITIONS POUR CONTINUER
Permettre aux personnes de poursuivre la dynamique par elles-mêmes.
LA SOCIOCRATIE A FAÇONNÉ MA PRATIQUE
LA SOCIOCRATIE A FAÇONNÉ MA PRATIQUE
En septembre 2020, j’ai obtenu ma certification en sociocratie auprès de The Sociocracy Group à Rotterdam, au terme d’un parcours de développement et de mise en pratique. Cette certification s’est déroulée en présence de Gerard Endenburg, fondateur de la sociocratie moderne.
Plus qu’une méthode de gouvernance, la sociocratie a profondément influencé ma manière d’accompagner les équipes et les organisations : partir de leur réalité, créer les conditions d’une participation réelle et construire avec les personnes concernées des façons de décider et d’agir ensemble.
En septembre 2020, j’ai obtenu ma certification en sociocratie auprès de The Sociocracy Group à Rotterdam, au terme d’un parcours de développement et de mise en pratique. Cette certification s’est déroulée en présence de Gerard Endenburg, fondateur de la sociocratie moderne.
Plus qu’une méthode de gouvernance, la sociocratie a profondément influencé ma manière d’accompagner les équipes et les organisations : partir de leur réalité, créer les conditions d’une participation réelle et construire avec les personnes concernées des façons de décider et d’agir ensemble.
CONTINUER À APPRENDRE POUR MIEUX ACCOMPAGNER
CONTINUER À APPRENDRE POUR MIEUX ACCOMPAGNER
CONTINUER À APPRENDRE POUR MIEUX ACCOMPAGNER
Accompagner des équipes et des organisations suppose pour moi de continuer à apprendre. Je nourris ma pratique par des apports théoriques, par l’expérimentation de nouvelles approches et par la confrontation régulière de ma pratique avec celle de pairs.
Accompagner des équipes et des organisations suppose pour moi de continuer à apprendre. Je nourris ma pratique par des apports théoriques, par l’expérimentation de nouvelles approches et par la confrontation régulière de ma pratique avec celle de pairs.
UNE BASE THÉORIQUE SOLIDE
Psychosociologie, dynamique des groupes, Kurt Lewin, théorie U : des repères pour comprendre ce qui se joue dans les équipes et les organisations.
EXPÉRIMENTER AUSSI AUTREMENT
Le Social Presencing Theater m’a notamment appris à intégrer davantage le corps, l’observation et l’expérience dans le travail collectif.
APPRENDRE AVEC DES PAIRS
Je participe régulièrement à plusieurs groupes d’intervision et de codéveloppement professionnel — une pratique que j’anime également auprès de mes clients.
UNE BASE THÉORIQUE SOLIDE
Psychosociologie, dynamique des groupes, Kurt Lewin, théorie U : des repères pour comprendre ce qui se joue dans les équipes et les organisations.
EXPÉRIMENTER AUSSI AUTREMENT
Le Social Presencing Theater m’a notamment appris à intégrer davantage le corps, l’observation et l’expérience dans le travail collectif.
APPRENDRE AVEC DES PAIRS
Je participe régulièrement à plusieurs groupes d’intervision et de codéveloppement professionnel — une pratique que j’anime également auprès de mes clients.velles approches et par la confrontation régulière de ma pratique avec celle de pairs.
Je participe régulièrement à plusieurs groupes d’intervision et de codéveloppement professionnel — une pratique que j’anime également auprès de mes clients.
ENVIE DE FAIRE ÉVOLUER VOTRE ORGANISATION ?
ENVIE DE FAIRE ÉVOLUER VOTRE ORGANISATION ?
DÉCOUVRIR MON ACCOMPAGNEMENT
DÉCOUVRIR MON ACCOMPAGNEMENT