COACHING INDIVIDUEL
Prendre du recul sur sa pratique, clarifier ses enjeux et développer ses propres réponses.
SITUATIONS
Managers, responsables, coordinateurs ou professionnels souhaitant prendre du recul sur leur fonction, traverser une situation complexe, développer leur posture ou faire évoluer certaines pratiques professionnelles.
Le coaching peut notamment concerner :
la posture et le positionnement professionnel ;
le management et la gestion d’équipe ;
l’organisation, les priorités et la charge de travail ;
la communication et les relations professionnelles ;
l’accompagnement d’un changement ;
une prise de fonction ou une évolution de responsabilités.
FORMAT
Entretiens individuels réguliers, en présentiel ou à distance. Le rythme et le nombre de séances sont définis en fonction de la situation et des objectifs.
DESCRIPTION
Un espace d’accompagnement individuel pour réfléchir à sa pratique professionnelle, mieux comprendre les situations rencontrées et élargir ses possibilités d’action. Le coaching part des enjeux concrets de la personne et l’aide à mobiliser ses ressources pour construire des réponses adaptées à son contexte.
OBJECTIFS
Prendre du recul sur une situation professionnelle
Clarifier ses objectifs et ses priorités
Mieux comprendre ses modes de fonctionnement
Identifier et mobiliser ses ressources
Explorer de nouvelles possibilités d’action
Expérimenter des changements concrets dans sa pratique
APPROCHE
Le coaching privilégie une posture non prescriptive : il ne s’agit pas d’apporter des solutions toutes faites, mais de faciliter la réflexion afin que la personne développe ses propres réponses et renforce sa capacité d’action. Lorsque cela est utile, cette démarche peut être enrichie par des apports, modèles ou outils en lien avec la situation travaillée.
DÉMARCHE
Clarification de la demande et du contexte
Définition d’objectifs personnalisés
Analyse de situations professionnelles concrètes
Exploration des perceptions, ressources et possibilités
Construction de pistes d’action réalistes
Expérimentation entre les séances
Évaluation régulière de l’évolution et ajustement des objectifs
