METTRE EN PLACE LA SOCIOCRATIE
Faire évoluer la gouvernance en expérimentant progressivement de nouvelles manières de décider et de partager les responsabilités.
SITUATIONS
Organisations et équipes souhaitant faire évoluer leur gouvernance, renforcer la participation aux décisions, clarifier les responsabilités ou développer davantage d’autonomie et de coopération.
FORMAT
Un accompagnement sur mesure, généralement réparti sur plusieurs étapes dans le temps.
DESCRIPTION
La mise en place de la sociocratie ne se résume pas à l’adoption de nouvelles règles de fonctionnement. Elle implique un apprentissage collectif et une évolution progressive des pratiques de décision, de coopération et de répartition des responsabilités. L’accompagnement s’adapte au contexte de l’organisation et permet d’expérimenter les principes sociocratiques dans les situations réelles de travail.
OBJECTIFS
Clarifier les enjeux et les objectifs de l’évolution de la gouvernance
Comprendre et expérimenter les principes de la méthode sociocratique
Faire évoluer progressivement les pratiques de décision et de coopération
Clarifier les rôles, responsabilités et espaces de décision
Développer l’autonomie tout en préservant la cohérence de l’organisation
APPROCHE
Une démarche progressive et pragmatique : il ne s’agit pas d’appliquer un modèle tout fait, mais d’expérimenter les principes de la sociocratie à partir des réalités de l’organisation. Les apprentissages se construisent dans la pratique, avec des temps de recul permettant d’ajuster le fonctionnement au fur et à mesure.
DÉMARCHE
Analyse du contexte, des besoins et du fonctionnement existant
Définition avec les acteurs concernés d’une démarche adaptée
Introduction progressive des principes et outils sociocratiques
Expérimentation dans les réunions et situations réelles de l’organisation
Temps de retour d’expérience et ajustement des pratiques
Accompagnement vers une appropriation durable du fonctionnement
