SUPERVISION D’ÉQUIPE & INTERVISION
Prendre du recul ensemble sur les situations de travail et apprendre de l’expérience des autres.
SITUATIONS
Équipes, directions, managers ou professionnels souhaitant prendre du recul sur leurs pratiques, partager leurs expériences, travailler des situations complexes et renforcer leur capacité à agir ensemble.
FORMAT
Des séances régulières d’une demi-journée, généralement avec un groupe stable de 4 à 8 participants.
DESCRIPTION
Un espace régulier de réflexion entre pairs pour analyser des situations professionnelles réelles, croiser les regards et développer de nouvelles pistes d’action.
OBJECTIFS
Prendre du recul sur sa pratique professionnelle
Analyser collectivement des situations réelles de travail
Enrichir sa compréhension grâce aux regards des autres
Développer de nouvelles pistes d’action
Renforcer l’entraide, la confiance et la solidarité au sein du groupe
Développer sa capacité à aider et à être aidé
APPROCHE
Une démarche d’apprentissage entre pairs, ancrée dans les situations réellement vécues par les participants. Chacun peut tour à tour apporter une situation et contribuer à celles des autres. Mon rôle est de structurer le processus, de faciliter les échanges et d’apporter, lorsque cela est utile, des repères théoriques ou méthodologiques. L’objectif n’est pas d’apporter des solutions toutes faites, mais de multiplier les perspectives pour permettre à chacun de construire ses propres réponses.
DÉMARCHE
Identification d’une situation, problématique ou préoccupation réelle
Clarification de la situation par le groupe
Définition de la demande et du résultat recherché
Exploration collective : questions, réactions et nouvelles perspectives
Élaboration de pistes d’action
Synthèse des apprentissages et retour sur le processus
