Accompagner le changement
Donner du sens au changement et accompagner son équipe pour avancer.
PUBLIC
PUBLIC
Managers et responsables amenés à accompagner leurs équipes dans des situations de changement.
FORMAT
FORMAT
1 ou 2 jours
DESCRIPTION
DESCRIPTION
Comprendre les dynamiques du changement et disposer d’outils concrets pour accompagner les individus et les équipes.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Comprendre les mécanismes du changement et des résistances, analyser leurs impacts et développer une posture de manager capable de mobiliser et d’accompagner son équipe.
APPROCHE
APPROCHE
Une formation interactive ancrée dans les situations professionnelles des participants, alternant apports ciblés, études de cas, échanges entre pairs, exercices pratiques et mises en situation.
CONTENU
CONTENU
Impacts du changement, résistances individuelles et collectives, accompagnement des personnes et des équipes, modèles : 'change process', courbe du changement, Kotter, communication en période de changement.
