DÉCOUVRIR LA THÉORIE U
Prendre du recul, changer de regard et faire émerger de nouvelles possibilités d’action.
PUBLIC
PUBLIC
Managers, responsables d’équipe, coordinateurs, chefs de projet et professionnels amenés à accompagner des dynamiques de changement ou de transformation collective.
FORMAT
FORMAT
1 journée de sensibilisation et d’expérimentation.
DESCRIPTION
DESCRIPTION
Découvrir la Théorie U comme démarche pour observer autrement une situation, dépasser les réponses habituelles et faire émerger des pistes d’action nouvelles.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
Comprendre les principes et les grandes étapes de la Théorie U
Prendre conscience de nos habitudes d’observation et de décision
Expérimenter différentes qualités d’écoute et de présence
Découvrir comment faire émerger de nouvelles pistes d’action
APPROCHE
APPROCHE
Une journée expérientielle qui alterne apports, exercices individuels et collectifs, temps de réflexion et mises en pratique. Les participants découvrent la Théorie U en la vivant, afin d’en comprendre les principes et d’identifier comment certains de ses outils peuvent enrichir leur propre pratique professionnelle.
CONTENU
CONTENU
Origines et principes de la Théorie U d’Otto Scharmer
Les grandes étapes du processus en U
Les niveaux d’écoute et d’attention
Observer une situation en suspendant les jugements et automatismes
Presencing : se relier à ce qui cherche à émerger
Cristallisation, prototypage et passage à l’action
